Паркер Ханнифин (Parker Hannifin)

Как бывший сотрудник компании Паркер Ханнифин, хочу встать на защиту Др*кина Ал*ксея (Генеральный Директор) и Ш*ланговой Л*дмилы (Финансовый Директор).

Без отсутствия стратегии, четкого бизнес плана и граммотного финансового управления, компания не могла бы больше 8 лет показывать уверенный рост и оставаться лидером в своей индустрии. Рост бизнеса говорит сам за себя и говорит очень красноречиво. Статистика вещь упрямая. Условия труда отличные, зарплата всегда вовремя, различные программы поощрения сотрудников, отношение руководства к сотрудникам супер: всегда помогут, если есть какая либо проблема; очень позитивные и открытые.

Всегда держат слово и им можно доверять. В компании регулярно проводятся различного рода тренинги. А минусы найти везде можно и отзывы подобного рода пишут бывшие сотрудники, по каким либо причинам обиженные или уволенные за неадекватность, склоки внутри компании, непрофессионализм и паразитирование на результатах других (как то: З*гребельная Св*тлана, Т*лалаев Р*ман) - уж очень отзывы эмоциональные.

Отсутствие бизнес плана и неумение использовать имеющиеся ресурсы.

Сильная зависимость от двух крупных дистрибьюторов и нежелание изменить эту схему.

Фактически, организация, которая должна работать активно в продажах, занимается распределением бизнеса между дистрибьюторами, которые соперничают, или, лучше сказать, грызутся друг с другом за каждый брошенный кусок бизнеса. И всё это, в большей части, MRO продажи и лишь незначительная часть – продажи OEM клиентам.

Текущая схема работы – стагнация, но которая может длиться ещё 10 лет, причем компания будет показывать рост, т.к. MRO клиенты потребляют запчасти и пока рынок запчастей Parker в России не насытиться – компания будет расти, но в любом случае наступит кризис и схему работы придется менять.

Руководство компании всеми силами цепляется за свои места и не желает глобально менять структуру, т.к. надеется покинуть компанию раньше или просто не знают что делать.

Для сохранения российского ООО необходима изменение схемы работы и смена текущего руководства компании – Ал*ксея Дракина, Л*дмилы Ш*ланговой и руководителей, продвигающих их идею.

Др*кин Ал*ксей, генеральный директор и Ш*лангова Л*дмила, финансовый директор - профессионалы своего дела. Атмосфера в компании здоровая; работать очень комфортно.

Неадекватный финансовый директор Ш*лангова Л*дмила и директор Др*кин Ал*ксей.

Это ключевые фигуры, которые сделали из хорошей компании, в которой работали грамотные люди, с нормальными человеческими ценностями, контору, в которой невозможно жить и работать. Шалангова, человек, который кроме английского ничего не знает, но своими интригами умудрилась оставить компанию без костяка, который сложился до ее прихода.

Выжила всех. Если вы с ней не наши общего языка, можете даже не пробовать работать в Паркере. Долго не буду объяснять методику их работы, пример,чтобы стало понятно... посмотрите на Обаму - это его клоны и сделайте выводы, сможете вы работать с таким руководством или нет. Есть два отдела, которые еще держатся - отдел по работе с клиентами. Его возглавляет *нна Б*бкова и технический отдел, который возглавляет Ал*ксандра З*ахарова .Это единственные люди,которые остались из прежней команды и работают там с начала ее образования. Если к ним попадете в отдел, работать можно, если, конечно, Ш*ланговой не перейдете дорогу.

Они своих в обиду не дадут, люди грамотные, с которыми можно решить любые вопросы, с которыми приятно работать. В Паркере хороший социальный пакет и неплохая зарплата.